根據(jù)全省“能力提升建設(shè)年”暨深化拓展“查破促”活動(dòng)工作部署，總臺(tái)（集團(tuán)）結(jié)合全年中心工作和重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，找準(zhǔn)堵點(diǎn)難題，突出思想引領(lǐng)、機(jī)制保障、縱橫聯(lián)動(dòng)，努力推動(dòng)“能力提升建設(shè)年”活動(dòng)走深走實(shí)。截至4月22日，總臺(tái)（集團(tuán)）召開黨組擴(kuò)大會(huì)議2次，“能力提升建設(shè)年”暨深化拓展“查破促”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開專題研討會(huì)議5次、組織“實(shí)戰(zhàn)化大培訓(xùn)”30期、開展“專業(yè)化大練兵”58場(chǎng)次、參加“一考一練”大練兵1400人次，上報(bào)推行“揭榜掛帥”項(xiàng)目4個(gè)、臺(tái)內(nèi)初選“揭榜掛帥”項(xiàng)目9個(gè)，跟進(jìn)“查破促”問題5個(gè)，能力提升建設(shè)成效初顯。

一是加強(qiáng)思想引領(lǐng)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，切實(shí)提高破解難題的能力。總臺(tái)（集團(tuán)）通過加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)抓引領(lǐng)，強(qiáng)化活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)，分板塊培訓(xùn)練兵比武抓責(zé)任，精心制定活動(dòng)方案抓成效，為能力提升建設(shè)提供機(jī)制保障。此外，制定了兩級(jí)《深化拓展“查堵點(diǎn)、破難題、促發(fā)展”活動(dòng)——問題臺(tái)賬》，明確各項(xiàng)難題的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、破解措施、破解時(shí)限、責(zé)任單位等。其中有5個(gè)問題上報(bào)省活動(dòng)辦備案。針對(duì)這5個(gè)難點(diǎn)問題，黨組班子成員主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，確?！鞍傅饺恕⒁蛔サ降住?。目前，總臺(tái)上報(bào)級(jí)臺(tái)帳工作進(jìn)度最快的項(xiàng)目完成40%，進(jìn)度最慢的項(xiàng)目完成5%，大部分問題的解決措施已經(jīng)穩(wěn)步推進(jìn)并逐步得到落實(shí)。

二是聚焦“大培訓(xùn)”， 做精“政治、業(yè)務(wù)課堂”，做優(yōu)“央海云課堂”，做實(shí)“多元課堂”，在補(bǔ)短板強(qiáng)素質(zhì)實(shí)踐中加強(qiáng)能力提升建設(shè)。總臺(tái)組織2名處級(jí)干部分別編寫“5G新視聽、賦能自貿(mào)港”“讓世界讀懂海南”兩門課程講稿與課件，將參加“能力提升建設(shè)年”精品課程評(píng)選；借助中央廣播電視總臺(tái)優(yōu)質(zhì)教育資源，并舉辦了“央海云講堂（第一期）講好真實(shí)中國的故事——探討如何做好走基層主題主線報(bào)道”培訓(xùn)。此外，臺(tái)辦公室、組織人事處、總工辦、集團(tuán)經(jīng)管部等部門也舉辦了“總臺(tái)（集團(tuán)）中層以上干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)填報(bào)培訓(xùn)會(huì)”“消防安全知識(shí)培訓(xùn)”“廣告營銷相關(guān)知識(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)”等多場(chǎng)二級(jí)培訓(xùn)，提升了各崗位人員專業(yè)能力和水平。

三是強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)練兵，在大練兵大比武中加強(qiáng)能力提升建設(shè)。總工辦組織廣播電視播控中心、廣播電視制作中心、各頻道（率）、網(wǎng)臺(tái)、直屬發(fā)射臺(tái)和微波站等29個(gè)部門進(jìn)行了2期共58場(chǎng)次的“一考一練”，考練內(nèi)容涵蓋安播管理實(shí)施細(xì)則、運(yùn)維工作和設(shè)備操作流程、播出故障應(yīng)急流程、IPTV直播應(yīng)急事故處置、編碼器系統(tǒng)、微波系統(tǒng)設(shè)備、網(wǎng)管系統(tǒng)、發(fā)射機(jī)數(shù)模信源切換、主備機(jī)倒換和UPS應(yīng)急處置等方面。此外，總臺(tái)（集團(tuán)）活動(dòng)辦還根據(jù)省活動(dòng)辦下發(fā)的《關(guān)于做好專業(yè)化大練兵“學(xué)”“改”有關(guān)工作的通知》，要求各相關(guān)板塊牽頭單位結(jié)合工作實(shí)際、對(duì)照檢查按時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)建立工作流程問題臺(tái)帳、再造工作流程和形成制度成果等工作，做到制度體系和工作流程的“立改廢”一體，不斷完善長效機(jī)制建設(shè)。

四是以“揭榜掛帥”為引領(lǐng)，在立標(biāo)準(zhǔn)樹導(dǎo)向中增加能力提升建設(shè)成效。經(jīng)前期調(diào)研、研究論證，全臺(tái)已初步擬定9個(gè)“揭榜掛帥”項(xiàng)目，待擬定各項(xiàng)目揭榜單位或團(tuán)隊(duì)，明確牽頭單位和配合單位，細(xì)化相關(guān)職責(zé)任務(wù)、目標(biāo)要求、完成期限、考核指標(biāo)等方案，報(bào)總臺(tái)（集團(tuán)）活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后實(shí)施“揭榜攻關(guān)”。